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Smetti di sperare che le strategie funzionino. Inizia a misurarne il successo. Con il metodo OKRs e la consulenza su misura di ME-TODO®, allinei i team, liberi il potenziale e guidi la crescita della tua azienda.
Smetti di sperare che le strategie funzionino. Inizia a misurarne il successo. Con il metodo OKRs e la consulenza su misura di ME-TODO®, allinei i team, liberi il potenziale e guidi la crescita della tua azienda.
Il Problema - Il Divario tra Strategia ed Esecuzione
Il Problema - Il Divario tra Strategia ed Esecuzione
La tua strategia è brillante. Ma i risultati?
La tua strategia è brillante. Ma i risultati?
Come imprenditore o manager, hai una visione chiara. Il problema è tradurla in azioni concrete che tutto il team possa seguire. Non sei solo.
Circa il 67% delle strategie aziendali fallisce proprio nella fase di esecuzione.
Il 66% dei team non riesce a collegare gli obiettivi generali dell'azienda ai propri compiti quotidiani.
Il risultato? La strategia rimane un concetto astratto, un documento chiuso in un cassetto, scollegato dalla realtà operativa. Le energie si disperdono, le priorità si confondono e le grandi idee non diventano mai risultati tangibili.
La soluzione è un ponte tra visione ed esecuzione. La soluzione è il metodo OKRs.
La soluzione - Cosa sono gli OKRs?
La soluzione - Cosa sono gli OKRs?
OKRs, il linguaggio semplice del successo
OKRs, il linguaggio semplice del successo
Gli OKRs (Objectives and Key Results) non sono l'ennesima teoria manageriale. Sono un framework potente e collaborativo per definire e raggiungere obiettivi, reso celebre da giganti come Intel e Google. Il loro scopo è semplice: trasformare le ambizioni in un piano d'azione misurabile.
Ecco come funzionano:
Objective (Obiettivo): Cosa vogliamo ottenere? È una dichiarazione qualitativa, ambiziosa e ispiratrice. Deve dare una direzione chiara e motivante, senza contenere numeri. Esempi: "Lanciare un prodotto che rivoluzioni il nostro mercato" o "Diventare il punto di riferimento per il servizio clienti nel nostro settore".
Key Results (Risultati Chiave): Come misuriamo il progresso? Sono le metriche quantitative che rendono l'obiettivo concreto. Solitamente da 2 a 5 per ogni obiettivo, i KR devono essere specifici, misurabili e con una scadenza. Non lasciano spazio a dubbi: o li raggiungi, o non li raggiungi. Esempio: "Aumentare il Net Promoter Score da 7 a 9 entro fine trimestre" o "Acquisire 50 nuovi clienti di fascia alta entro 6 mesi".
Initiatives (Iniziative): Cosa facciamo per arrivarci? Sono le azioni e i progetti concreti che il team mette in campo ogni giorno per influenzare i Risultati Chiave e, di conseguenza, raggiungere l'Obiettivo.
OKRs vs KPIs - Alleati, non rivali
OKRs vs KPIs - Alleati, non rivali
OKRs e KPIs, motore e cruscotto della tua azienda
OKRs e KPIs, motore e cruscotto della tua azienda
Molti confondono OKRs e KPIs, ma la loro forza sta proprio nell'integrazione.
I KPIs (Indicatori Chiave di Prestazione) sono il tuo cruscotto. Monitorano lo "stato di salute" di parametri vitali (fatturato, margine, soddisfazione cliente). Ti dicono se la macchina funziona come dovrebbe.
Gli OKRs sono il tuo motore del cambiamento. Servono a spingere l'azienda verso nuovi traguardi, a risolvere problemi complessi o a migliorare un KPI che non sta performando. Sono dinamici, ambiziosi e progettati per stimolare l'innovazione.
Insieme, creano un sistema perfetto: usi i KPIs per monitorare la performance e gli OKRs per guidare il miglioramento e l'evoluzione strategica.
I Benefici - I "superpoteri" degli OKRs
I Benefici - I "superpoteri" degli OKRs
I vantaggi concreti per la tua azienda
I vantaggi concreti per la tua azienda
Implementare gli OKRs con il supporto di ME-TODO® non è solo un esercizio di stile. È una scelta strategica che porta benefici tangibili.
Focalizzazione Assoluta Basta disperdere energie. Il team si concentra solo sulle priorità che generano il massimo impatto.
Allineamento Totale Dall'imprenditore allo stagista, tutti remano nella stessa direzione, con obiettivi chiari e condivisi. La collaborazione e la comunicazione migliorano drasticamente.
Trasparenza e Fiducia Obiettivi e progressi sono visibili a tutti. Questo crea un ambiente di lavoro basato sulla fiducia, dove ognuno si sente parte di un progetto più grande.
Responsabilità e Motivazione Quando le persone capiscono l'impatto diretto del loro lavoro sui risultati aziendali, la loro motivazione e il loro senso di responsabilità crescono in modo esponenziale.
Efficienza e Miglioramento Continuo Si eliminano riunioni inutili e processi superflui. Il feedback diventa costante, si impara rapidamente dagli errori e si celebrano i successi, in un ciclo virtuoso di miglioramento.
L'Approccio di ME-TODO®
L'Approccio di ME-TODO®
Il nostro metodo - Non solo uno strumento, una trasformazione culturale
Il nostro metodo - Non solo uno strumento, una trasformazione culturale
Introdurre gli OKRs non significa semplicemente adottare un nuovo software. Significa far evolvere la cultura aziendale. ME-TODO® ti guida in questo percorso con un approccio olistico e personalizzato.
Il nostro intervento è guidato dalla metodologia proprietaria T.E.N.® e si articola in fasi chiare:
Analisi iniziale (AS IS): Partiamo da te. Analizziamo la tua struttura, la maturità manageriale, gli obiettivi esistenti e la coerenza con la visione aziendale.
Strategia di implementazione: Disegniamo un piano su misura, comunichiamo il progetto a tutta l'organizzazione e costruiamo i team OKRs.
Coaching al management: Lavoriamo fianco a fianco con i tuoi leader per aiutarli a definire OKRs efficaci e a diventare i primi promotori del cambiamento.
Formazione e supporto continuo: Coinvolgiamo tutte le persone, aiutandole ad assimilare il metodo e a superare le resistenze.
Valutazioni periodiche: Monitoriamo i progressi con revisioni regolari, per correggere la rotta e garantire il raggiungimento dei risultati.
Strumenti digitali: Grazie alla partnership con Gtmhub®, ti forniamo le migliori piattaforme in cloud per gestire e monitorare OKRs e KPIs in tempo reale, facilitando la condivisione e l'allineamento.
Con ME-TODO® eviti gli errori più comuni e ti assicuri che l'introduzione degli OKRs sia un successo guidato dal vertice aziendale, e non un'iniziativa isolata.
Perché ME-TODO®
Perché ME-TODO®
Il tuo partner per una crescita sostenibile
Il tuo partner per una crescita sostenibile
Siamo un team di consulenti senior specializzati in Organizzazione del Lavoro. Da anni supportiamo imprenditori e manager di PMI italiane a risolvere criticità complesse e a raggiungere i loro obiettivi.
La nostra filosofia è semplice: mettere tutte le persone è al centro. Crediamo che il vero valore di un'azienda risieda nel suo Capitale Umano. Per questo, ogni nostro intervento è pensato per promuovere il benessere organizzativo e liberare il potenziale delle persone. a partire dal Tuo!
Sei pronto a colmare il divario tra strategia ed esecuzione?
Sei pronto a colmare il divario tra strategia ed esecuzione?
Non lasciare che la tua visione rimanga solo un'idea. Trasformala in risultati concreti e misurabili.
Fai il primo passo: Valuta la tua organizzazione con il nostro Test Express® gratuito e scopri il tuo livello di maturità nel lavoro per obiettivi.
Parla direttamente con noi, analizzeremo insieme le tue esigenze e ti mostreremo come possiamo aiutarti a implementare un sistema OKRs efficace nella tua azienda.
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